Carlos Urroz. Director de Arco Cree que la proyección exterior resulta fundamental para sobrevivir en el mercado del arte

Carlos Urroz, director de Arco. :: LA VERDAD

«Hay que favorecer el encuentro entre los galeristas y todo tipo de agentes del arte»

«Quien no tenga un planteamiento global carecerá de capacidad de subsistencia»

Hace dos años, cuando a Carlos Urroz se le encomendó la gestión de Arco, la feria atravesaba una grave crisis interna, fruto del enfrentamiento entre los galeristas y el comité ejecutivo de Ifema. Las desavenencias entre Lourdes Fernández, su antecesora en el cargo, y Luis Eduardo Cortés, presidente de la entidad organizadora, provocaron la dimisión de la donostiarra y una situación que amenazaba incluso la supervivencia de la cita. El crédito obtenido gracias al ejercicio de la subdirección del evento en la década de los noventa y su amplia experiencia en el ámbito comercial han hecho posible que la calma volviera al evento más importante del arte contemporáneo en España. Tras conseguir la concordia interna entre todos los agentes implicados, Urroz confesó que su apuesta principal para Arco radicaba en el reforzamiento de la vertiente profesional. Aparentemente, tal objetivo se complica en un escenario de recesión poco propicio para el estímulo del coleccionismo.

-¿Qué novedades destaca en esta nueva edición?

-La más visual es la presencia de Holanda como país invitado. La participación estará formada por catorce galerías y un proyecto específico, además de la asignación de un espacio dedicado a abordar la situación del arte en un país que cuenta con iniciativas tan interesantes como la Rijksakademie. También aportamos una zona nueva, Solo Objects, con la inclusión de esculturas de gran formato. Asimismo, destacaría la presentación de una relación de artistas, uno destacado por cada galería, que recogemos en una publicación.

-¿Se trata de una estrategia comercial?

-Sí, este año he viajado por muchas ferias y he podido comprobar que todas son parecidas, cada una suele presentar de cinco a diez artistas, y creo que hay que ofrecer algo distinto. Arco no es la más comercial y debemos atraer a los coleccionistas, a los directores de bienales y museos, y, por supuesto, a los propios galeristas.

-¿Hay que potenciar la promoción?

-Es nuestra apuesta, descubrir artistas y que vengan profesionales de todo el mundo, aunque vender siempre sea necesario.

-¿La feria ha de primar ese aspecto frente a su condición de fenómeno social?

- Por supuesto, la aportación más importante se encuentra en esos visitantes de los dos primeros días y por eso hemos planteado esa estrategia, ampliada a una hora más durante el sábado. Hay que favorecer el encuentro entre los galeristas y todo tipo de agentes.

-¿Sigue creyendo que es preciso redimensionar el espacio de exhibición?

-Hemos pasado de tres pabellones a dos y lo vamos a mantener. El año pasado funcionó y seguiremos actuando en consecuencia.

-La edición del pasado año recibió 150.000 espectadores, ¿la masificación actúa en detrimento de su carácter comercial?

-La visibilidad es un factor destacado, sin duda, porque potencia su difusión, y de ahí que hayamos preparado proyecciones en toda la ciudad, pero resulta esencial que la popularidad no impida los contactos y conjugar ambos es difícil, sin duda.

-En una coyuntura de recesión e incertidumbre como la que vivimos, ¿la tendencia de este nuevo Arco será apostar por valores seguros?

-No podemos escapar a la tónica del mercado. Ahora nos hallamos ante un buen momento para la inversión en grandes valores; es cierto, pero también hay que señalar que este segmento no representa más allá del 15% de la feria. Nos interesa el coleccionismo activo porque es el que marcará el futuro del sector.

-Entonces, ¿no se arriesgará demasiado?

-Al contrario, creo que en esta edición no habrá montajes epatantes, pero sí que nos encontraremos con grandes obras, piezas excepcionales destinadas a atraer a los grandes coleccionistas.

Reflejar el momento

-Pero, ¿esa tendencia no va en detrimento de los más jóvenes, los no consolidados?

-Arco es una feria de galerías y, por tanto, ha de reflejar el momento. Aunque parezca obvio, es cierto, los artistas que no están en las galerías no pueden acudir, y las tendencias inevitablemente se traducen en ventas. Somos una plataforma, la promoción no entra dentro de nuestros cometidos. De todas maneras, en esa publicación que hemos elaborado hallamos todo tipo de perfiles, podemos descubrir jóvenes creadores, pero también mayores de 60 años que representan las apuestas de cada firma participante.

-La proyección exterior es una línea primordial de su actuación.

-Es que quien no tenga un planteamiento global carecerá de capacidad de subsistencia en este escenario y eso es algo que atañe tanto a las galerías como a los artistas.

-También existe una mención constante al peso de los países emergentes como clientes al alza. ¿Constituyen un objetivo esencial?

-Sí, pero no cada uno podemos olvidar sus peculiaridades, no es lo mismo Rusia que Brasil en el mercado artístico, aunque todos son grandes e influyentes.

-La retracción de las instituciones públicas y de las colecciones empresariales se antoja uno de los factores más negativos de esta próxima edición. La política de austeridad parece destinada a acabar con uno de los principales clientes del arte contemporáneo español.

-Posiblemente, aunque, por ejemplo, el Reina Sofía sigue activo al respecto. La crisis tiene un impacto directo en el mercado y de ahí nuestra invitación a más de cien coleccionistas. No cabe cerrar los ojos ante el hecho de que las políticas de compras de los museos están cambiando.

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